Für ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement stellen Workshops zu Chronobiologie oder Ernährung den Ausgangspunkt von Veränderungsprozessen dar. Veränderungen können in der Regel auf zwei unterschiedliche Weisen umgesetzt werden.
- Zwangsweise Umsetzung von „oben“ vorgegebener Maßnahmen
- Gemeinsame Erarbeitung der Maßnahmen mit den Mitarbeitern
Zunächst erscheint die Variante 1 zielführender und vor allem billiger. Die nachhaltige Variante ist es jedoch selten, da die Folgekosten in der Regel nicht in die Planung einbezogen werden. Diese sind
- Steigende Fehlzeiten während der/durch fehlende Akzeptanz
- Steigende Fluktuationsraten während der/durch fehlende Akzeptanz
- Sinkende Qualität der Leistung der Mitarbeiter durch fehlende Identifikation
- Steigende Aufwendungen um Mitarbeiter zu halten (teure extrinsische Motivationsmethoden)
- Übergreifen der Demotivation der Mitarbeiter auf die Kunden -> Sinkende Erträge, steigende Aufwendungen um Kunden zu halten (Sonderkonditionen, Entschädigungen etc.)
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Workshops vermitteln Teilhabe
All diese Kosten können in großem Umfang vermieden werden, wenn Ziele und Prozesse von den Mitarbeitern aktiv mit getragen werden. Um also Veränderungen erfolgreich zu implementieren, ist es wichtig Mitarbeiter dafür zu begeistern. Somit gilt es, Veränderungen und deren Prozesse nicht mehr nur für, sondern vor allem mit den Mitarbeitern zu planen, einzuleiten und umzusetzen.
Themen rund um die innere Uhr bzw. die Chronobiologie werden den meisten Mitarbeitern neu sein. Neu bedeutet für viele jedoch nicht immer gleich „positiv“ oder „gut“. Das Gleiche gilt für Veränderungen im Angebot der Kantine. Die Gewohnheit ist ein vermeintlich sicherer Hafen, den Mitarbeiter ungern verlassen. Aus diesem Grunde müssen entsprechende Workshops zum Ziel haben, Ängste und Widerstände durch Aufklärung und Teilhabe aufzulösen.
Für ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement sind Workshops also eine unerlässliche Grundlage um Ziele zu finden, zu motivieren, Prozesse zu planen, zu strukturieren und zu begleiten.
Zu den jeweiligen Themen planen, organisieren, moderieren und analysieren wir gemeinsam mit Ihnen und den Mitarbeitern zielorientierte Workshops. Dem ersten Workshop geht zwingend eine Beratung voraus, deren Umfang je nach Vorkenntnissen unterschiedlich ausfallen kann.